최고경영자의 기여가 컸겠지만, 만년 2등이라는 자조에 빠져있을 수도 있었던 SK하이닉스의 기술자들은 어떻게 해서 삼성전자를 뛰어넘을 수 있었을까.
낮은 이해를 중심으로 덧붙이자면 오너와 CEO 중심만큼이나 대 삼성전자의 관계, 대 엔비디아와의 관계, 대 인공지능과의 관계, 대 현장기술자들에 대한 관계 이런 부분들이 조금 부족해 보였다.
더구나 한국 주식시장과 한국 경제를 이끌어 가는 HBM (Hgh Bandwdth Memoy)에 대한 이해를 다질수 있었으니까 말이다.
더 이상 SK하이닉스는 언더독일 수 없다.
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